A Honeywell International, que fabrica peças de avião e sistemas de controle de clima, fechou acordo para a compra do negócio de medição de consumo de serviços públicos –como energia e água– da britânica Melrose Industries por 3,3 bilhões de libras (5,14 bilhões de dólares).

A aquisição, a maior feita pela Honeywell em mais de uma década, dará a ela acesso aos clientes e tecnologias de nicho da Elster nas indústrias fortemente regulamentadas de medição, controle e aquecimento.

O negócio também cria “uma nova plataforma para alvos de aquisição”, disse o presidente-executivo da Honeywell, Dave Cote, em comunicado nesta terça-feira.

A transação totalmente em dinheiro, que deve ser concluída no primeiro trimestre de 2016, terá um impacto diluidor mínimo sobre o lucro por ação da Honeywell em 2016, disse a companhia.

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Eram idos de 2013. Restava pouca areia na parte superior daquele primitivo instrumento de métrica do tempo, quando Roberto Setubal chacoalhou a ampulheta, interferiu no curso dos fatos e alterou a contagem regressiva para a sucessão no Itaú. Ao mudar o estatuto do banco e estender seu mandato na presidência até 2017, Setubal ganhou tempo para azeitar o modelo de transição, fatiando a gestão entre uma tríade de executivos. Passados dois anos, o banqueiro está mais para um ator de teatro do que um homem corroído pela incerteza. Que a dúvida persiga os demais acionistas e a família corporativa do Itaú. Perguntam eles: “Quem será o próximo Roberto Setubal?”

O dilema não se refere propriamente à administração executiva. Os três copilotos sentados ao lado de Setubal – Marcio Schettini, nº 1 de tecnologia e operações, Marco Bonomi, responsável por varejo, seguros e cartões, e Candido Bracher, tutor das áreas de atacado e de gestão de fortunas – já estão carecas de conhecer o banco. A equação aberta não é a do Itaú do batente, mas, sim, a do Itaú institucional. Quem vai falar pelo banco? Quem terá contato com os principais stakeholders? Alguém vai se contentar com a opinião da troika ou do líder eleito, sem procurar saber o que o dono pensa? Até parece a reprise de um filme em preto e branco, no qual o operário se chamava José Carlos de Moraes Abreu, presidente contratado, e o banqueiro de quatro costados, Olavo Setubal. Essa é fácil! Ganha um VGBL do Itaú quem acertar o nome do novo Dr. Olavo na versão atualizada da história. Continue lendo

O ano de 2015 será o quinto consecutivo de queda das exportações, que passaram de US$ 256,039 bilhões em 2011 para uma previsão de US$ 191,331 bilhões em 2015. A avaliação é da Associação de Comércio Exterior do Brasil (AEB) no documento divulgado hoje com a revisão das projeções feitas em dezembrode 2014 para a balança comercial de 2015.

O documento aponta que a expectativa é de um “superávit negativo” de US$ 8,064 bilhões, pois decorre, segundo explica o presidente da AEB, José Augusto de Castro, de queda da importação maior do que da exportação, e não gerado pela elevação das vendas ao exterior.

Apesar do valor projetado de R$ 8,064 bilhões ser quase idêntico ao valor divulgado pela AEB em dezembro, de US$ 8,140 bilhões, os dados atuais mostram forte desaceleração dos fatores da corrente de comércio, com as exportações de US$ 191,331 bilhões projetando queda de 15% em relação a 2014 e as importações de US$ 183,267 bilhões, com redução de 20%.

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A PetroRio atingiu uma marca emblemática – não apenas para a própria companhia, mas para a indústria de petróleo e gás como um todo. No fim de junho, a plataforma Polvo A, operada pela empresa, chegou a 1.100 dias sem acidentes com afastamento. Mais do que uma simples estatística, o número reflete o aumento dos investimentos em Segurança, Meio Ambiente e Saúde (SMS) e o compromisso da PetroRio em aperfeiçoar continuamente as condições de trabalho para todos os seus profissionais. Não por coincidência, esta marca foi alcançada no momento em que a empresa consolida uma nova cultura corporativa, com foco no crescimento através de campos já em fase de produção, incremento da eficiência operacional, redução dos custos de produção e mitigação dos riscos exploratórios.

“Em março, já havíamos celebrado mil dias sem acidentes com afastamento, uma marca que aumenta a nossa responsabilidade e o nosso comprometimento com os melhores padrões operacionais”, destaca o gerente de SMS da PetroRio, Carlos Leal. De acordo com ele, a empresa está promovendo uma ampla revisão da análise de risco da plataforma Polvo A. As operações locais tiveram início em 2007, e a companhia opera o campo desde janeiro de 2014. Continue lendo

O Santander, maior banco espanhol, contratou consultores da PricewaterhouseCoopers para ajudar a vender um pacote de hipotecas podres com valor aproximado de 800 milhões de euros, disse uma fonte com conhecimento da transação.

As vendas de débitos podres por credores espanhóis estão aumentando conforme a economia se recupera da grave recessão. O banco estatal Bankia também está próximo de passar um grande portfólio de créditos problemáticos para fundos britânicos e norte-americanos.

O acordo planejado pelo Santander foi divulgado na terça-feira pelo jornal Expansion e ainda está em seus primeiros estágios, disse a fonte. O portfólio contém cerca de 2.600 hipotecas não pagas e a venda deve ser concretizada nos próximos meses, acrescentou.

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Maria Cláudia Amaro e Luiza Barguil criaram e estão desenvolvendo um novo conceito em aprendizagem: o LAB Educação. A proposta do novo empreendimento é o de criar, testar e aprimorar modelos inovadores de educação para replicar metodologias e iniciativas em instituições de ensino, inclusive no exterior. “A ideia é desenvolver e colocar em funcionamento a primeira escola internacional brasileira”, afirma Maria Cláudia, que deixou o conselho de Administração da TAM para se dedicar exclusivamente ao projeto.

O diferencial do trabalho desenvolvido pelo LAB é o de unir conteúdo ao resgate do prazer de aprender, de descobrir o mundo e as pessoas por meio da educação. O conceito está sendo desenvolvido com foco em experiências práticas, visando gerar informação e ser referência para projetos que objetivam transformar o dia a dia da sala de aula, levando às escolas a realidade do século 21. Continue lendo

A produção industrial brasileira surpreendeu em junho ao subir 0,6 por cento, interrompendo três meses de queda e no melhor resultado em quase um ano, com a retomada do crescimento em bens de consumo e bens de capital.

O resultado mensal é o melhor desde julho de 2014 (+0,8 por cento), entretanto ainda é insuficiente para recuperar a perda acumulada de 3,2 por cento entre fevereiro e abril. Assim, o setor industrial acumula perdas de 6,9 por cento nos cinco primeiros meses de 2015, informou o Instituto Brasileiro de Geografia a Estatística (IBGE) nesta quinta-feira.

Na comparação com o mesmo mês de 2014, a produção caiu 8,8 por cento, 15ª taxa negativa nessa base de comparação e a segunda mais acentuada neste ano.

Tanto a leitura mensal quanto a anual foram bem melhores do que as expectativas em pesquisa da Reuters, respectivamente de recuos de 0,60 por cento e de 10,20 por cento.

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Primeiro foi a soja, depois o minério de ferro. Agora é a vez do petróleo. De janeiro a maio deste ano a China ultrapassou de longe os Estados Unidos como principal destino do óleo bruto. O Brasil exportou para os chineses US$ 1,76 bilhão no período, quase o dobro dos US$ 980,9 milhões embarcados em igual período de 2014. O valor só não foi maior em razão da queda de preços. No acumulado até maio, em quantidade, o Brasil exportou à China 5,37 milhões de toneladas de petróleo, mais que o triplo dos 1,48 milhões de toneladas embarcados em iguais meses do ano passado. O volume vendido em cinco meses este ano ao país asiático equivale a 96% da quantidade de petróleo embarcado aos chineses no ano todo de 2014.

A China na verdade ocupa o lugar dos Estados Unidos. No ano passado o Brasil exportou aos americanos, de janeiro a maio, US$ 1,32 bilhão do óleo bruto. Nos cinco primeiros meses deste ano o embarque de petróleo aos americanos caiu para US$ 793, 28 milhões, segundo dados do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (Mdic).

Lia Valls, economista do Instituto Brasileiro de Economia (Ibre-FGV), diz que o movimento pode ser reflexo da aproximação da Petrobras com órgãos de financiamento chineses. Na busca de novas fontes de empréstimos, a estatal formalizou em maio acordos de cooperação com o Banco Industrial e Comercial da China (ICBC) e com o China Eximbank. “Não é claro se esses acordos envolvem exportação, mas além das negociações há ainda uma demanda por petróleo da China que pode crescer ainda mais com a mudança do modelo energético baseado em carvão.”

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A trading Trafigura vendeu metade de sua fatia em três minas espanholas de cobre e zinco para o fundo de investimentos Mubadala, de Abu Dhabi, como parte de uma joint venture global que as duas empresas estão formando para investir na mineração de metais básicos.

O negócio é mais um passo da trading suíça de petróleo e metais para crescer por meio de joint ventures e levantar recursos por meio da venda de fatias em subsidiárias.

Para o Mubadala, que foi criado em 2002 pelo governo de Abu Dhabi, a compra é parte da iniciativa de investir em ativos diferentes de petróleo. O fundo tem um portfólio avaliado em mais de 66 bilhões de dólares.

O Mubadala irá comprar 50 por cento das operações de mineração da Trafigura em Minas de Aguas Teñidas (Matsa), que detém as minas de Agua Teñidas, Sotiel e Magdalena, no sul da Espanha, com produção de concentrados de cobre, zinco e chumbo.

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O Fundo de Investimentos do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FI-FGTS) “está estudando um possível financiamento para a construção de projetos eólicos já contratados” pela Renova Energia, disse a empresa nesta sexta-feira, em comunicado ao mercado.

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Segundo esclarecimento da companhia ao mercado, o financiamento não está aprovado pelo FI-FGTS nem pela Renova.

Fonte: Uol